Festschrift zum Jubiläum von W. Kündig & Cie AG

58 Walter Stürzinger, bis Ende 2020 CEO der Kündig Gruppe, über starke Teams, hohe Ziele, über die Herausforderungen, die es zu meistern galt und die strategischen Weichen, die gestellt worden sind. Sie haben Ihren Spitzenjob bei der Grossbank UBS im Jahr 2018 gegen den CEO-Posten bei der Kündig Gruppe getauscht. Was steckte hinter diesem Wechsel? Die Kündig Gruppe stand zu diesem Zeitpunkt in Deutschland vor grösseren Herausforderungen. Beat Kündig ist mein Cousin, wir verstehen uns sehr gut. Er fragte mich, ob ich gemeinsam mit ihm und Heinz Wunderlin die Gruppe für die Zukunft aufstellenwolle. Das hat mich interessiert und gereizt. Worum ging es imWesentlichen? In erster Linie ging es darum, den unter- nehmerisch weitsichtigen Entscheid, die Produktionsstätten in Ritschen- hausen zu übernehmen, kommerziell erfolgreich umzusetzen. Dass Sie sich das als Banker zugetraut haben? Ich habe ein gutes Gespür für Chancen und Risiken. Geschäftsmodelle zu überprüfen und Strategien zu entwickeln, ist salopp gesagt nur Handwerk. Amwichtigsten aber ist das Team, Leute, die ihr Geschäft verstehen und gemeinsam etwas bewegen wollen. Ich habe das Glück, mit einem ausgezeichneten Team zusammen- zuarbeiten. Waswar die grösste Herausforderung? Die Transformation in Ritschen- hausen erforderte einige teilsweitreichende personelle wie auch finan- zielle Entscheidungen — und Zeit: Zwei Jahre nachdemwir das Heft in die Hand genommen hatten, begannen die Massnahmen zu greifen. Was vom Erreichten macht Sie am meisten stolz? Dass die Kündig Gruppe in Deutschland heute eine Wachstumsperle imUnternehmensportfolio ist — und dass die Gruppe nach wie vor unabhängig ist, was uns erlaubt, langfristig und nachhaltig zu investieren. WALTER STÜRZINGER IM GESPRÄCH «MORE THAN HAPPY»